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和经理面谈,说不想和谁谁谁一起打球,或者说我要被交易 还有就是在成为球队老大后每个赛季会有一次机会让你选择任意五个球员,经理会试着交易,但是不一定成功,而且球队大牌可能被交易。
还有就是用作弊器了
2008-09赛季重要时刻表(均为当地时间): 9月29日 球员报到日 9月30日 训练营开始 10月9日-17日 NBA欧洲表演赛 10月24日 季前赛结束 10月27日 各队首战阵容确定 10月28日 常规赛开始 1月5日 10天合同准许使用 1月10日 所有球员赛季剩余合同变为保障 2月15-17日 菲尼克斯全明星赛 2月19日 转会截止日(东区时间下午三点) 4月26日 选秀提前报名截止日 6月18日 撤选截止日 6月25日 09年选秀 这里是最新 08-09赛季的安排.每个赛季 时间 安排不一样.但是操作流程都一样
作为世界上最完善的职业化联赛之一,NBA的转会制度确有独到之处,但它本身也不是一蹴而就的,亦经历着逐渐完善、成熟的阶段。或许,这个发展的过程更值得我们去研究和探讨。
早先的NBA转会一直处于一种无序状态,缺少一套行之有效的制度进行管理。
1984~1985赛季,考虑到平衡各球队间的实力,NBA官方推出了NBA现行转会制度中最重要的一项政策——球队球员薪水封顶。但这种做法带来诸多争议,强弱的趋同,明星球员在金钱和名誉之间摇摆,球员的流动不合理等等。
为此,NBA特地配套了一个“签约换人”的做法,允许球队进行先签约再换人,其主要目的就是使那些已经超出薪水上限的球队,依然有可能签约新的球员,同时也给失去自由转会人的球队一定的经济补偿。
随后NBA官方在实际操作中不断摸索经验,又相继推出三条措施:
“伯德条款”:允许那些已经超过工资上限的球队,签约自己的自由转会人,只要他在前三个赛季部分或者全部效力该球队,或者在交易中转会其他球队,其工资又不超过应得的最高限额,年薪涨幅为12.5%。
“100万特例”:允许那些超过上限的球队签约一个或者数个球员,但他们第一年的工资总数不得超过120万美元。按照先前达成的一揽子协议,此特例可在六年内使用三次,但不能连续使用,合同期不超过两年。球队可以使用这个特例签约自己或者别人的自由人,但不适合于两队之间的换人交易。
“中级225万特例”:允许那些超过上限的球队签约一个或者数个球员,但他们第一年的工资总数不得超过225万美元。按照先前达成的一揽子协议,这个特例可以在六年内每年都使用,合同期也可以长达6年。同样,球队可以使用这个特例签约自己或者别人的自由人,但不适合于两队之间的换人交易。
即使是这样,NBA的转会制度也不是无懈可击,毛病依旧存在:由于NBA球队对人才的争夺越来越激烈,为了避开薪金封顶的约束,不少球队和球员暗地里进行违反劳资协议的各种幕后交易,像森林狼队和乔·史密斯的秘密合同就严重违反了劳资协议中有关工资上限的规定。虽然后来双方都已遭到处罚,但难保其他28支球队不再犯。
薪金封顶的效果也值得质疑,对于一些球队来说,即使拥有很大的薪金空额,也保证不了什么。看看现在的公牛队,邀请那么多的自由球员到芝加哥一游,可结果又怎样呢?曾经得意万分的克劳斯如今肯定明白了:仅有金钱是不够的,应该还有许多“其他”。
到此,以上就是小编对于去年nba转会的问题就介绍到这了,希望介绍关于去年nba转会的3点解答对大家有用。
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